Gestão administrativo / financeiro
Assessora independente, com alta qualificação profissional e que possui experiência nos assuntos envolvidos, conhecimento técnico e habilidade para orientar e estimular as modificações necessárias. Ao longo da carreira, responsável pela área administrativa / financeira de diversas empresas com especial gestão, principalmente na área publicitária.
Normalmente os assessores são contratados por uma das seguintes razões:
Para que forneçam conhecimentos e capacidades: quando a empresa não possui pessoa capaz de enfrentar problemas que exigem técnicas ou métodos específicos;
Quando precisam de ajuda intensiva e temporária: um exame profundo dos problemas principais da empresa exigiria plena atenção dos diretores, pessoas que normalmente têm pouco tempo disponível, pois estão envolvidos com a direção do dia-a-dia. Assim, os assessores só intervêm pelo tempo necessário e deixam a empresa quando o trabalho estiver terminado;
Para obter um ponto de vista independente e imparcial: Os membros de uma empresa podem estar muito influenciados por suas experiências, interesses, tradições ou hábitos para conseguirem propor soluções viáveis ou tomar decisões corretas. Por outro lado, graças a sua independência, o assessor pode ser imparcial em situações que nenhuma pessoa que trabalha na empresa conseguiria;
Quando há necessidade de um especialista: Alguns trabalhos são muito especializados para que seja necessário à empresa manter um elemento contratado permanentemente. Nestes casos, os assessores podem atender às necessidades sem onerar quadro de pessoal da empresa;
Para fornecer argumentos à Direção: Um diretor pode saber exatamente o que deseja e qual será sua decisão, mas às vezes prefere ou precisa das informações e argumentos de um assessor para fundamentar e justificar sua decisão;
Quando há inovações e modernizações a serem implantadas: Algumas atividades exigem acréscimos de conhecimento e métodos. O assessor pode assumir provisoriamente a atividade nova e, posteriormente, transferir as técnicas necessárias a alguém do quadro permanente da empresa;
Em casos urgentes: Determinadas providências não podem esperar para serem adotadas quando houver gente da empresa disponível para atendêla;
Treinamento de pessoal: Muitas empresas não têm departamento de treinamento. Estas podem recorrer à assessoria para que elabore e aplique programas de capacitação do pessoal;
Análises e avaliações com os diretores: O assessor pode assessorar os executivos da empresa para a avaliação de projetos, processos ou análise de dados estratégicos.
