• O olhar profissional do lado externo do problema, sem vícios e sem rotinas internas permite uma análise irrestrita dos erros formando assim, uma base sólida para o alcance dos objetivos do contratante.
• O profissional contratado terá seu trabalho com tempo de ação pré estabelecido e com vínculo temporário com a empresa, tornando o processo muito mais barato.
• Com prazos estipulados e ausência de disputa por cargos internos, a dedicação do profissional é mais objetiva, gerando eficiência com eficácia.
• O consultor tem entre os principais objetivos, detectar e diagnosticar os desvios administrativos financeiros e corrigí-los, gerando resultados quase que instantâneos, abreviando assim, o sofrimento da empresa com a "doença diagnosticada".
• Experiência em outros trabalhos também conta. O processo de "cura" na gestão financeira e implantação de processos sempre atualizados é uma marca registrada em consultoria devido a uma sólida base adquirida em experiências anteriores.
1. Contatos Iniciais
A direção da empresa e o assessor fazem o reconhecimento mútuo e esclarecem superficialmente quais "problemas" devem ser trabalhados
2. Estabelecimento de Contrato
É a formalização da prestação dos serviços, em que se definem, em detalhes, quais são os objetivos, as expectativas gerais para o trabalho, como ele será executado, em que prazo e a que preço
3. Avaliação Inicial
É a fase em que o assessor coleta as informações sobre os problemas e prepara a análise destas informações
4. Apresentação das Soluções
As soluções propostas são apresentadas à diretoria da empresa e são realizadas reuniões para a apreciação dos métodos e técnicas a serem utilizados
5. Planejamento das Modificações
É a definição da forma como o trabalho será realizado e dos prazos para cada etapa
6. Execução das Modificações
As modificações são colocadas em prática sob a orientação e o acompanhamento da assessoria
7. Avaliação dos Resultados
Avaliação e análise dos resultados obtidos com a implantação das modificações
• A empresa contrata os serviços de um profissional qualificado apenas pelo tempo necessário
• A assessoria é acessível para pequenas, médias e grandes empresas
• É muito útil para as empresas que precisam melhorar seu desempenho, resultados, produtividade, etc
• A assessoria apresenta uma visão externa da empresa que permite uma compreensão mais completa dos problemas, com os quais os envolvidos na rotina já estão acostumados e não os percebem mais
• Por fim, o assessor traz a experiência obtida em outras empresas, é imparcial na avaliação das situações e pode dedicar atenção concentrada às tarefas mais importantes identificando problemas, propondo soluções e impulsionando as mudanças
